酒店行业进入存量市场，同质化严重，竞争越来越激烈，导致酒店越来越内卷，那应该如何从这种现状突围呢？
01改变统一的标准化
影音巨幕房
改变同质化竞争，较好的办法自然是营造差异性。例如尚客优酒店提出的“百变客房”、“网红大堂”的概念，在标准化的产品加入非标可选项，增加了灵活性，让酒店具有了差异性，从而可以更灵活的适用于各个地域、适合各个人群。尤其是“百变客房”具有高颜值、高复购的特点。不仅能解决暗房、窄房等特殊物业问题，还可以提升单房营收，提高产品复购率。百变客房系列产品拥有头等舱、月光沉睡房、影音巨幕房、亲子时光房、奇幻魔方房、遇见香榭房、重返校园房、优享格调房、电竞世界房、科技生活房、音乐之声房、互动健身房等12种百变房型。另有尼罗河的馈赠、奇幻博物志等5类IP合作房型。
02与新产业融合
2018年，国家统计局数据显示，Z世代约占我国总人口的19%。2019年凯度与腾讯发布的《Z世代消费力白皮书》曾预测，到2020年Z世代将占据整体消费力的40%，成为真正意义上的消费主力军。华兴资本发布的《中国经济报告2021》预测，中国Z世代整体消费规模到2035年将增长4倍至16万亿元人民币。Z世代俨然已经成为当前主力消费群体。
所以许多Z世代喜爱的项目逐渐形成了产业，例如电竞、剧本杀、密室等。有些项目是可以尝试与酒店行业结合，借一下这些行业的热度，既打造了酒店的差异性，也提升了酒店的关注度和流量。近几年大热的电竞酒店就可以看出“酒店+”正在成为趋势。
03避开饱和市场
因为前几年酒店集团在一二线城市跑马圈地，不断扩张，近几年一二线城市的酒店市场开始逐渐饱和。许多酒店开始扩展新的市场，例如近几年被多方政策大力扶持的下沉市场。近几年下沉市场的规模也越来越大，消费力也在增加。
04新加盟模式
尚美生活集团推出了“新联锁、轻品牌”两项战略计划。“新联锁”是尚美生活集团根据市场对于业态升级的需求制定的连锁模式迭代升级战略。创造性提出与合伙人共同出资、共担压力、共享利益的发展模式，让品牌方与合伙人真正结成共同进退的联盟关系。“轻品牌”将创始人多年积累的连锁发展经验和系统能力共享，让有梦想的人轻装上阵，拥有快速规模化扩张的能力。
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