以交流促学习，以管理促进步。
为了提高金平洋时代·定制家冬季店面营销运营管控能力，加强对核心经营指标的把控，明确冬季经营管理能力方向，金平洋筹备了本次2019年金平洋时代·定制家冬季店面运营培训会，培训会时间：12月9日至12月12日。本次培训会针对冬季店面运营的痛点，一一进行详细解剖，发挥出最大潜力推动团队和个人的不断进步，实现团队与个人的双重发展。
本次【携手同行·共创辉煌】之金平洋冬季店面营销运营培训会，特邀请培训讲师，金平洋商学院院长杜昆伦与三维家培训讲师刁润秋，两位重量级培训讲师带领大家学习。
本次培训大致分为两大板块，分别是杜昆伦老师带来的金平洋商学院四大课程与刁润秋老师准备的三维家产品价值：
1、解密电话营销8大技巧
2、社交营销之黄金手法
3、活动运营4大要素
4、同时课程种类资源丰富，各行各业都有，总有人需要。
5、执行力提升核心在哪里？
1、控制成本价值（人工/时间）
2、提高门店业绩价值（人流量、转化率、留店时间、客单价）
3、营销价值（获客引导流量）
4、门店管理价值
5、服务价值
金平洋时代·定制家始终秉承着“客户至上，服务第一”的原则在全屋定制家居行业不断成长和持续创新，以高品质的产品质量和优质的服务态度，满足各个客户需求。
本次金平洋冬季店面营销培训会（←点击查看H5）的目的在于通过对工作人员的营销能力、服务能力以及业务能力的培训，帮助他们树立冬季店面运营的正确观念，进而帮助终端专卖店更好的为客户提供优质服务。
本篇文章来源于微信公众号:金平洋定制家居
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